近年來，我院把平安醫(yī)院建設工作作為一項重要工作常抓不懈，在省、市、區(qū)主管部門的正確指導下，醫(yī)院領導高度重視，始終堅持“以人為本、居安思危”的原則，積極采取措施，強化自我管理，在全院職工中營造人人講安全、事事注意安全的濃厚氛圍，有力地推動了平安醫(yī)院建設順利開展，為廣大病員患者提供了一個安全、舒適、優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。
加強領導，確保平安醫(yī)院建設工作順利開展
平安醫(yī)院建設工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，在保證醫(yī)院工作正常運行方面起著舉足輕重的作用。早在2003年，醫(yī)院就成立了“綜合治理領導小組”及“安全生產(chǎn)辦公室”， 院長親自任組長，職能部門、重點要害部門負責人為成員，責任到人。積極組織全院職工認真學習河南省平安醫(yī)院創(chuàng)建活動實施方案和各臨床職能科室制訂了內容詳實的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動目標責任書，在此基礎上，平安建設、綜合治理辦公室厲行職責，強化了日巡查、紀錄、整改、檢查、匯報、責任追究等制度，使此項工作正式步入正常的軌道上來。
平安醫(yī)院建設工作是醫(yī)院發(fā)展、正常運轉的前提。因此必須要有強有力的組織機構和行之有效的約束機制。根據(jù)綜合治理工作“誰主管、誰負責”的原則，醫(yī)院除成立了平安建設、綜合治理組織外，規(guī)定各科室、班組的負責人為本部門的平安建設、綜合治理責任人。每年伊始院主管領導與近百個部門科室簽訂《綜合治理責任書》，并與衛(wèi)生局、辦事處、消防支隊簽訂責任書，院長每年還與市綜治委簽訂綜合治理責任書。醫(yī)院綜合治理辦公室針對各部門的不同特點，制定平安建設、綜合治理、安全操作制度60多條。同時制定了相應的考核獎懲制度，醫(yī)院負責每月對各科室進行一次檢查，半年進行一次小結，全年進行總結，考核成績作為衡量各科主任、護士長成績的重要內容，作為評選先進科室和評選其他榮譽稱號的重要條件，成績突出的科室和科主任、護士長給予表彰和獎勵。完不成任務或出現(xiàn)醫(yī)療安全事故，影響“平安醫(yī)院建設”活動成果，將實行一票否決制。在安全制度落實上，我們每進行一次綜合治理、安全生產(chǎn)大檢查，就針對查出的問題進行分析研究，并采取相應措施。
加強管理，確保平安醫(yī)院建設工作有序進行
1、消防安全管理工作。2014年更新、配備消防水帶（水栓、噴頭）300余盤，安裝消防應急燈130個。每周組織人員進行消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行解決和整改，做到院內消防工作有布置、有檢查、有落實。
2、加強特種設備和毒、麻藥品的安全管理，及時解決不安全隱患。據(jù)統(tǒng)計，我院現(xiàn)有壓力消毒鍋2臺，高壓氧艙3臺、壓力管道近千米，電梯30余部，從事該項工作的人員近百名。近年來，為保證該項工作順利進行，主管院領導經(jīng)常召開全院特種設備工作人員會議，強調特種設備管理人員必須持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴禁違章作業(yè)，認真做好值班記錄。定期自查自糾，杜絕設備超期服役現(xiàn)象。
3、社會治安綜合治理方面。院領導重視保衛(wèi)工作的建設，2013年投資10余萬元安裝監(jiān)控攝像裝置的基礎上，今年又根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展情況，不斷更新安裝了監(jiān)控探頭，有力地打擊震懾了違法犯罪行為。市公安局保安服務公司第九大隊負責全院范圍內的治安防范工作。由于實行了規(guī)范化的管理，自保安公司進駐以來，我院的治安案件較往年相比有了明顯的下降，職工家屬和病員陪屬普遍反映醫(yī)院醫(yī)療治安秩序煥然一新，安全感增加。今年來監(jiān)控裝置協(xié)助公安機關辦案追查線索10余起。在處理醫(yī)患糾紛、打擊醫(yī)托中也起到了關鍵的作用。
4、在維護醫(yī)院正常工作秩序中，保衛(wèi)科配合物業(yè)公司對全院亂停亂放車輛進行整治，對經(jīng)常盤踞在醫(yī)院的假救護、黑出租等車輛進行了清理，凈化了醫(yī)院的環(huán)境。
隨著我院有規(guī)模的穩(wěn)步健康的發(fā)展，越來越體現(xiàn)出平安醫(yī)院工作的重要性和特殊性。強化綜合治理、安全生產(chǎn)的管理是我們應盡的責任和義務，我們必須保持清醒的頭腦，居安思危，確保醫(yī)院平安建設工作穩(wěn)定發(fā)展、有序開展。